Recruter
Pourquoi recruter ?
Vous souhaitez développer votre chiffre d'affaires, élargir vos activités, anticiper des évolutions ou attentes de la clientèle, ou bien vous envisagez une évolution personnelle qui ne vous permettra pas de continuer à assumer les mêmes fonctions qu'actuellement, et vous pensez recruter.
Pourquoi recruter un apprenti ?
Le recrutement d’un apprenti constitue :
- une aide opérationnelle car il est capable de réaliser des projets que l’entreprise confie à un débutant dans le métier,
- une bonne méthode de pré recrutement car l’entreprise a le temps de mieux connaître le jeune,
- une sensibilisation à la culture de l’entreprise (ses valeurs, ses méthodes et à ses outils),
- une démarche citoyenne car l’entreprise facilite ainsi l’insertion des jeunes diplômés sur le marché du travail.
Pourquoi recruter un salarié ?
Un chef d'entreprise peut recruter un salarié pour diverses raisons telles que ...
- Augmenter son chiffre d’affaires et ses marges
- Dégager du temps pour se consacrer à d’autres tâches au sein de l’entreprise
- Procéder à une réorganisation de son entreprise (pour faire face à la concurrence et aux évolutions technologiques)
- Pour des raisons personnelles (santé, transmission de l’entreprise, loisirs...)
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Un apprenti
Le recrutement d'un apprenti se déroule de la façon suivante :
1 - La recherche
Il existe différentes approches :
- contacter le CAD (Centre d'Aide à la Décision) de la Chambre de Métiers afin de bénéficier des services de la bourse d'apprentissage,
- déposer votre offre directement sur le site Internet de votre Chambre de Métiers (Espace Formation/ Apprentissage)
- déposer une offre d'emploi apprenti à l'ANPE
- passer une offre d'emploi dans les journaux
- conserver et classer les candidatures spontanées des jeunes
2 - Les démarches
Signature du contrat d'apprentissage par le chef d'entreprise :
Après avoir sélectionné un jeune, l'employeur se procure un contrat d'apprentissage. Il s'agit d'un formulaire CERFA (n° 10102*03), à retirer auprès du CAD de la Chambre consulaire.
Il existe des formulaires spécifiques pour le service public (CERFA n°10472*03 et CERFA n°10473*03)
L'employeur se procure auprès du jeune ou de son représentant légal, toutes les informations utiles pour compléter le contrat.
 Téléchargez les formulaires :
Enregistrement du contrat à la Chambre de Métiers :
Une fois le contrat d'apprentissage rigoureusement renseigné, signé (par le chef d'entreprise et le jeune ou son représentant légal), l'entreprise doit en informer le CAD de la Chambre de Métiers.
Elle retourne l'original de ce contrat au CAD, qui est chargé de son enregistrement informatique, de sa validation, de le transmettre à la Direction Départementale du Travail, et d'informer le CFA.
La déclaration :
L'employeur est tenu de remplir une déclaration en vue de la formation d'apprentis, indiquant qu'il prend les mesures nécessaires à l'organisation de l'apprentissage dans son entreprise : conditions de travail, hygiène, sécurité, ...
Les aides versées à l’entreprise
Des aides facilitent et accompagnent le recrutement d’apprentis :
- l’exonération des charges salariales et patronales : Dans les entreprises de moins de 11 salariés et dans les entreprises artisanales, l’Etat prend en charge l’ensemble des cotisations patronales et salariales, à l’exception des cotisations supplémentaires d’accident du travail et de retraite complémentaire. Dans les entreprises de 11 salariés au moins, l’employeur est exonéré des cotisations patronales et salariales de sécurité sociale.
- un crédit d’impôt : Les entreprises bénéficient, d’un crédit d’impôt de 1 600 € par an et par apprenti ; il est porté à 2 200 € par an lorsque l’entreprise embauche notamment un apprenti reconnu travailleur handicapé.
- le crédit d’impôt apprentissage junior : l’entreprise bénéficie d’un crédit d’impôt de 2200€ pour l’embauche d’un jeune issu de l’ « apprentissage junior ».
- une exonération de la taxe d’apprentissage : pour les entreprises ayant une masse salariale inférieure à 6 fois le SMIC annuel et employant au moins un apprenti.
- une indemnité compensatrice : l’embauche d’un apprenti ouvre droit pour l’employeur à une indemnité compensatrice forfaitaire versée par le Conseil Régional. Cette indemnité étant régionalisée, son montant comme ses conditions d’attribution varient selon les régions. Dans tous les cas son montant ne peut pas être inférieur à 1 000 euros par année de cycle de formation et par apprenti.
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Un salarié
Les trois étapes d'un projet de recrutement :
1 - Ayez une bonne visibilité de vos motivations, de l'entreprise et de son environnement. Il vous faut préalablement avoir analysé les points suivants
- les attentes de la clientèle,
- votre marché potentiel,
- les offres concurrentes,
- l'évolution de votre chiffre d'affaires sur les trois dernières années,
- l'évolution de votre marge nette depuis trois ans
- votre fonds de roulement,
- votre trésorerie, l'endettement et la capacité d'endettement de l'entreprise,
- votre carnet de commande en jours de travail,
- la capacité de commercialisation de l'entreprise (nombre de marchés comparé au nombre de devis réalisés),
- l'incidence de la saisonnalité sur l'activité de l'entreprise.
2 - Définissez votre projet de recrutement
- les pratiques de rémunération en vigueur dans la profession pour ce type de poste,
- l'impact chiffré sur l'activité du recrutement envisagé sur l'année, les deux ou trois ans à venir,
- les coûts directs et indirects liés à ce recrutement sur l'année, les deux ou trois ans à venir,
- votre prix de revient avant et après embauche,
- l'incidence de l'embauche éventuelle sur votre fond de roulement,
- le poste à pourvoir : sa raison d'être, ses missions, ses tâches, ses objectifs,
- le profil attendu du candidat : expérience préalable, motivations, qualités professionnelles souhaitées.
3 - Lancer la démarche de recrutement.
- publiez largement votre offre (information des fournisseurs, publication dans des bourses d'emplois et dans les journaux professionnels),
- définissez les conditions d'accueil du salarié dans l'entreprise,
- déterminez comment suivre l'intégration du salarié dans l'entreprise.
Il ne vous reste plus qu'à trouver et choisir le bon candidat !
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